技術課題解決パッケージ
金融・医療・製造業など技術要件が複雑な業界における、レガシーマイグレーション、システム刷新、高度なセキュリティ対応を、技術顧問が参画して実行。品質とセキュリティを最優先にした信頼性の高いシステム構築を実現します。
「技術を本当に理解している人」に発注したい
「技術的に本当に正しいのか判断できない」 「要件を深く理解してくれるパートナーがいない」 「品質やセキュリティが後回しにされるのではないか」
金融、医療、製造業など、技術要件が複雑な業界において、既存システムの刷新、レガシーマイグレーション、高度なセキュリティ要件への対応は、単なる開発作業では解決できない経営課題です。従来の SIer では対応が難しい、深い技術理解と高い品質基準が求められるプロジェクトにおいて、Engineers Hub の技術課題解決パッケージは、技術顧問が参画することでビジネスと技術の両面から最適な解決策を提案し、実行まで責任を持ちます。
私たちが提供する価値
1. 技術顧問による戦略的な課題解決
多くのシステム刷新プロジェクトが失敗する理由は、表面的な技術選定や、ビジネス要件と技術実装の乖離にあります。私たちは、技術顧問がプロジェクトに深く参画することで、この問題を根本から解決します。
- 技術的な意思決定の透明性: なぜその技術を選ぶのか、どのようなリスクがあるのか、どのように品質を担保するのか。技術的な判断基準を明確にし、経営層が納得できる形で意思決定を支援します。
- 要件の深い理解: 単に仕様書に書かれたことを実装するのではなく、ビジネスの本質的な課題を理解した上で、最適な技術的解決策を提案します。
- 品質とセキュリティの最優先: 開発スピードだけを追求するのではなく、長期的な運用を見据えた品質とセキュリティを最優先します。
2. Phase 0 技術監査による確実な課題の可視化
私たちは、いきなり開発に着手しません。まず1ヶ月の技術監査フェーズ(Phase 0)で、現行システムの詳細分析と課題の特定を行います。
- 現行システムの網羅的な分析: コードベース、アーキテクチャ、インフラ、セキュリティ、運用プロセスまで、システム全体を多角的に分析します。
- 課題の優先順位付け: 発見された課題を、ビジネスへの影響度と技術的な緊急度の両面から評価し、優先順位を明確にします。
- 実現可能な解決策の提案: 単に理想論を語るのではなく、お客様の予算、期間、体制を考慮した、現実的に実現可能な解決策を複数提案します。
- 詳細な提案書の作成: 技術監査の結果を、経営層が意思決定できるレベルの詳細な提案書にまとめます。
3. 段階的リリースによるリスク最小化
大規模なシステム刷新において、全てを一度に切り替えるビッグバンリリースは高いリスクを伴います。私たちは、段階的リリースと既存システムとの並行稼働により、リスクを最小化します。
- 機能単位での段階的な移行: システム全体を一度に刷新するのではなく、機能やモジュール単位で段階的に移行します。
- 既存システムとの並行稼働: 新システムと既存システムを一定期間並行稼働させることで、万が一の問題発生時にも迅速にロールバックできる体制を構築します。
- 綿密なテスト計画: 単体テスト、統合テスト、性能テスト、セキュリティテストまで、包括的なテスト計画を策定・実施します。
4. 運用移管と内製化支援
システムの構築だけでなく、運用フェーズへの移行と内製化を支援します。
- 運用マニュアルの整備: 実際に運用するチームが理解できる、実践的な運用マニュアルを整備します。
- 社内エンジニアへの技術移転: ハンズオン形式の勉強会やペアプログラミングを通じて、社内エンジニアに技術を移転します。
- 保守体制の構築支援: 障害対応フロー、監視体制、エスカレーションルールなど、持続可能な保守体制の構築を支援します。
支援フェーズと期間
私たちの支援は、プロジェクトの段階に応じた3つのフェーズで構成されています。
| フェーズ | 期間 | 内容 |
|---|---|---|
| Phase 0: 技術監査 | 1ヶ月 | 現行システムの詳細分析、課題の特定と優先順位付け、解決策の提案書作成 |
| Phase 1: 実装・移行 | 3〜12ヶ月 | 提案に基づく開発・改修の実施、段階的リリース、既存システムとの並行稼働サポート |
| Phase 2: 運用移管・内製化支援 | 3ヶ月〜 | 運用マニュアル整備、社内エンジニアへの技術移転、保守体制の構築支援 |
料金体系と体制
- 料金: プロジェクト総額の20%(技術監査のみの場合は100万円〜)
- ターゲット予算規模: 1,000万〜1億円/プロジェクト
- 体制:
- 技術顧問 1名(技術戦略と品質の統括)
- プロジェクトマネージャー 1名(進行管理とステークホルダー調整)
- エンジニア 3〜10名(プロジェクト規模により変動)
※ プロジェクトの規模や技術要件に応じて、体制と料金は柔軟に調整可能です。
このサービスが向いているお客様
以下のような課題をお持ちの企業様に、特に高い価値を提供できます。
- 金融、医療、製造業など、技術要件が複雑な業界で、高い品質とセキュリティが求められる
- 既存システムの刷新やレガシーマイグレーションに取り組みたいが、技術的なリスクが不安
- 従来の SIer では対応が難しい、高度な技術要件を抱えている
- 技術的に本当に正しいのか判断できる人材がいない
- 品質やセキュリティを後回しにせず、確実に実装してほしい
私たちは、単なる開発の請負ではなく、技術顧問として経営層と共に課題を解決するパートナーとして、お客様のシステム刷新を成功に導きます。